在蘇州輪輻式稱重傳感器是常用的選品，在料倉、地磅、罐體、智能物流等需要稱重控制的領(lǐng)域，生產(chǎn)廠家一般都會(huì)推薦輪輻式。

因?yàn)樗庑嗡栖囕啝?，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，生產(chǎn)出的傳感器量程大，精度高。長期穩(wěn)定性好的特點(diǎn)，被客戶經(jīng)常選型。

那么，常規(guī)類的稱重傳感器，在蘇州有沒有什么廠家可以做得好的？以下通過市場競爭態(tài)勢及公司生產(chǎn)管理進(jìn)行闡述：

1、蘇州的輪輻式稱重傳感器有哪些生產(chǎn)廠家？

因?yàn)樘K州生產(chǎn)制造業(yè)較發(fā)達(dá)，工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)占比從城市排名來說，排在全國前10以內(nèi)，也寓意當(dāng)?shù)氐墓ゎ惿a(chǎn)制造型企業(yè)數(shù)量龐大，市場容量也很大。

作為輪輻式稱重傳感器主要應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)制造型的設(shè)備或生產(chǎn)工藝制具當(dāng)中，也有的用在日常交通、農(nóng)林木漁行業(yè)，做為稱重可視化的管理及監(jiān)控。

體現(xiàn)出做輪輻式稱重傳感器的生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)模式主要以B2B的合作方式，那么，做為在蘇州開拓市場的企業(yè)，有2類，1類是本土化的傳感器生產(chǎn)企業(yè)，另1類是貿(mào)易或分公司駐點(diǎn)型的企業(yè)，這里講分公司他是有自有工廠的，只是生產(chǎn)基地不在蘇州，在其它城市，比如有的在深圳，分公司開到了蘇州。

本土化企業(yè)的優(yōu)勢是可就近服務(wù)，并容易建立與客戶之間的信任關(guān)系。另1類需要用核心競爭力去占領(lǐng)市場。

因?yàn)樯虡I(yè)合作自由，本土化企業(yè)面對(duì)的競爭壓力會(huì)很大，就像一個(gè)固定大的蛋糕，10個(gè)人分與100個(gè)人分的量是差別很大的。

如果你是稱重傳感器的客戶，選擇本大廠家還是外地廠商，依實(shí)際需要而定。

2、為什么在蘇州的客戶不選用本土生產(chǎn)的傳感器？

因?yàn)楦偁帲袌霾艜?huì)從一個(gè)無序的狀態(tài)變得更有規(guī)則更有秩序，曾經(jīng)的價(jià)格頗高的現(xiàn)象，將會(huì)日漸平均化，曾經(jīng)一招鮮吃10天的情況不再存在。

本土化有其優(yōu)勢，但商業(yè)的合作及競爭，不是你是蘇州的企業(yè)，就應(yīng)該要買蘇州生產(chǎn)的。

市場貨品與價(jià)值的流通，一是看效能，二是看成本，效能是指及時(shí)滿足客戶之所需，定點(diǎn)、定量、定時(shí)一次性有效性的解決客戶的問題，這是效能。

有的稱重傳感器的廠家，因?yàn)閮?nèi)部管理不足，響應(yīng)速度不高，一次性能把事情做對(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)要求很高。但往往是考驗(yàn)人的要求，就會(huì)存在偏差及失誤，而每次失誤就是進(jìn)入合作的契機(jī)。

成本是對(duì)交付給客戶，在客戶的產(chǎn)品上使用的可靠度，如果一個(gè)稱重傳感器，買給客戶了，裝到客戶的設(shè)備上10天半個(gè)月后，就出問題了，其中的溝通的時(shí)間成本、現(xiàn)場售后的成本，都是客供雙方都要承擔(dān)的，而無形的成本浪費(fèi)，無論是本土的廠家，還是外地的分公司，都是開拓合作可能的新契機(jī)。

所以說為什么蘇州的企業(yè)不一定會(huì)選用蘇州本土生產(chǎn)的傳感器，前提是你要在效能及成本上，接近或超過全國的其它廠家，否則你在本土的優(yōu)勢將失去競爭力。